其實所謂的“采購+”,即”互聯網+采購“,是讓采購行業擁抱互聯網,進入電商化的時代。采購與互聯網結合,可以使原有的采購模式發生巨大變化,降低采購成本的同時,大大提升采購效率。那么,”采購+“與傳統采購究竟有什么區別呢?
對于傳統的采購模式,我們可以簡單的概括為”計劃—合同“模式。在進行采購前,公司先要制定采購計劃,并將采購計劃報送至相應的采購部門,然后采購部門根據采購需求尋找、選擇合適的供應商進行詢價、議價,最終與選定的供應商簽訂采購合同。這個過程看似簡單,在實際執行過程中卻要花費大量的時間人力,耗費的是人工、時間這些隱性成本。
”采購+“是企業利用互聯網進行幾乎全部采購管理的活動,即企業從制定采購計劃,到尋找供應商、詢價議價、在線下單、開具發票、物流配送、庫存控制等環節都是通過互聯網來完成。”
“采購+”模式突破了傳統物資采購模式的各種局限??梢詳U大比價范圍?;ヂ摼W面對的是全球市場,企業在采購時可以貨比多家,在比質量、比價格的基礎上找到滿意的供應商,大幅度地降低采購成本??梢詼p少采購環節。通過互聯網采購,可以集中優勢資源,進行集中采購,減少采購環節,減少采購過程中的差旅餐費、談判費等費用??梢詼p少信息不對稱。在互聯網上,信息公開透明,而且信息量豐富,能夠減少由于信息不完全而產生的機會成本,大大提高采購效率。
“采購+”的優勢及好處顯而易見,但對于傳統的印刷行業而言,印企如何快速的實現“采購+”?對此,網推出了耗材集采業務,助力印刷廠互聯網轉型,努力打造印企采購新生態。
網上產品種類齊全,包括紙張、薄膜、膠水、油墨等,幾乎印刷所需的耗材一應俱全。印刷廠能夠一站式備齊企業常用的印刷耗材,大幅度節約采購人力、時間成本。
網平臺上聚集了大量優質的耗材供應商,當現有的產品無法滿足印刷廠需求時,網會通過人工匹配和全網推廣,為印刷廠尋找合適的供應商,提高印刷廠采購尋源的準確度和速度。
網的耗材產品主打高性價比,成為平臺會員的印刷廠可享受低于市場價的協議價格,省去了以往反復比價議價的麻煩,也可以降低采購成本。
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印版(紙膜版或其它版的版基上制作出可通過油墨的孔眼)在印刷時,通過一定的壓力使油墨通過孔版的孔眼轉移到承印物(紙張、陶瓷等)上,形成圖象或文字。盡管不同于對面部的養護,甚至比不上對頭發的關心,消費者對保養身體肌膚的重視與日俱增,因此身體乳從來不缺銷路,銷售額同比去年同期上漲近300%。
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